成功计划书的四大评定标准 可支持性(充足的理由是什么)

　　可操作性(如何保证成功)

　　可赢利性(能否带来预期的回报)

　　可持续性(我们能生存多久)

　　创业计划书 六大关注重点

　　项目的独特优势 市场机会与切入点分析 问题及其对策 投入,产出与赢利预测 如何保持可持续发展的竞争战略

　　风险应变策略 确立创业目标应考虑的因素(6M方法)

　　商品(Merchandise):所要卖的商品与服务最重要的那些利益是什么

　　市场(Markets):要影响的人们是谁

　　动机(Motives):他们为何要买,或者为何不买

　　信息(Messages):所传达的主要想法,信息与态度是什么

　　媒介(Media):怎样才能达到这些潜在顾客

　　测定(Measurements):以什么准则测定所传达的成果和所要预期达成的目标

　　创业计划团队的最佳组合 专业技术人员